08 - Programme de formation : Amdec process
OBJECTIFS
- Etre capable de mettre en œuvre et animer la méthode Amdec process et d’optimiser la performance d’un processus à partir de amdec process et du plan de surveillance.
PUBLIC
- Connaissance en Analyse fonctionnelle et Amdec produit.
PRE-REQUIS
- Responsable qualité/Technicien méthodes/Chef de projet/Animateur d’équipe de production.
CONTENU
Principe de la méthode
- Objectifs et intérêt de la méthode.
- Rappels de définitions.
- Quelle réflexion adoptée.
- La place de l’amdec dans un projet.
Le déroulement de la méthode
- Préparer l’étude : construire le synoptique de fabrication.
- Analyser et identifier les défaillances potentielles liées au processus.
- Calculer la criticité des défaillances.
- Trouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances.
- Faire le lien avec le plan de surveillance.
Piloter une amdec
- Le rôle de animateur : être concret et poser les bonnes questions.
- Créer un groupe de travail pertinent et créatif.
- Les pièges à éviter.
MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D'ENCADREMENT
La formation s'appuie sur :
- Un travail en sous-groupe sur des cas pratiques et des mises en situations.
- Des exercices d’applications.
- La mise à disposition des supports de formation.
La formation est assurée par un intervenant disposant des compétences théoriques et pratiques dans la conception et l'industrialisation d'un produit dans le cadre de son activité professionnelle.
SUIVI ET EVALUATION
La formation fait l'objet :
- D'une feuille de présence émargées par les stagiaires.
- D'une évaluation de chaque stagiaire à travers une fiche d'évaluation sous forme de QCM et de questions ouvertes.
- D'un certificat de formation délivré à chaque stagiaire.
