12 - Programme de formation : Lean manufacturing

OBJECTIFS

  • Etre capable de piloter un chantier Lean sur un process de fabrication.

PUBLIC

  • Toutes les personnes concernées par l'optimisation des process de fabrications.

PRE-REQUIS

  • Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

CONTENU

  • Origine du LEAN.
  • Pourquoi le Lean Management?
  • Concepts du Lean management.
  • Le système Lean.
  • Identifier les 7 mudas : sources de gaspillages.
  • Identifier la valeur.
  • Standardiser
  • Les étapes du VSM : Value Stream Mapping.
  • Construction d'une VSM.
  • Analyse d'une VSM.
  • Définir la VSD : Value Stream Definitive selon les principes du Lean.

MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D'ENCADREMENT 

La formation s'appuie sur :

  • Un travail en sous-groupe sur des cas pratiques et des mises en situations.
  • Des exercices d’applications.
  • La mise à disposition des supports de formation.
La formation est assurée par un intervenant disposant des compétences théoriques et pratiques dans la mise en oeuvre de démarche de progrès dans le cadre de son activité professionnelle.

SUIVI ET EVALUATION

La formation fait l'objet :

  • D'une feuille de présence émargées par les stagiaires.
  • D'une évaluation de chaque stagiaire à travers une fiche d'évaluation sous forme de QCM et de questions ouvertes.
  • D'un certificat de formation délivré à chaque stagiaire.

DUREE ( 7 Heures )

EVALUATION DE LA FORMATION

Pour le stagiaire, les objectifs de la formation sont'ils atteints ?

  

MODALITES D'ACCES A LA FORMATION

INSCRIPTION FORMATION